進入四季度，裕升公司咬定目標不放松，干字當頭見行動，爭先奮進、沖鋒在前，全力以赴打贏2023年收官之戰。 

    黨建引領促發展，助推生產取得新進展。進入四季度是奮戰年度生產經營目標的關鍵時期，裕升公司持續深入推進“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，聚焦生產經營重點難點問題，認真對照年度既定目標，主動作為，加強溝通協調，積極做好小改小革、業務拓展等工作。對照任務目標、時間節點，定人定項定責，制定工作計劃，加快推進各項生產進度，勠力同心、干群齊力，充分發揮示范表率作用，帶領全員奮力打好四季度收官仗。

    壓實安全責任,筑牢安全生產防線。認真梳理和健全完善各級安全生產管理制度，做好規章制度的學習宣傳和教育培訓，嚴格執行安全法律法規和標準規范，落實“三管三必須”、“誰主管、誰負責”安全管理要求。聚焦“隱患見底、措施到底、整治徹底”工作目標，分片包聯、分級下沉、動真碰硬，形成主要領導親自抓、具體抓。制定安全大檢查制度，“按日檢查、按周抽查、按月排查”機制，拉網式、全覆蓋、高強度、高標準檢查整治各類安全風險隱患，確保安全措施“項項有人管、件件有落實”。

    凝心聚力保生產，齊心協力共奮戰。四季度是沖刺年度生產目標的關鍵期，公司面對時間緊，任務大，繁重的生產任務，樹立“一盤棋”的大局意識，抓機遇，搶時間，保生產，以時不我待的急迫感，快馬加鞭合力沖刺年終各項任務目標。公司上下全面梳理生產過程中遇到的“瓶頸”問題，認真分析各類因素，群力群策，嚴抓養護標準，不斷提高養護標準。全體職工將以勞動競賽活動為抓手，以“求實求效、實干實效”為導向，嚴格按照質量標準開展生產，嚴把安全關、質量關，繼續發揚胸懷大局、迎難而上、自立自強、追求卓越、勇攀高峰的精神，全力沖刺全年目標任務。

    四季度是定全年、保全局的收官階段，下一步，裕升公司全體上下將集中精力，以更高標準、嚴要求抓好落實，確保四季度“收好官”，全年“滿堂紅”，奮力交出一份高質量發展的“高分答卷”。

                       （王藝璇）